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欧洲杯外围滚球改革系列之一|实干家马兰周总裁的改革观
作(zuo)者:发布(bu)时间:2019-04-09浏览次数:88420

       "破(po)思想之“茧”,乘改革之“风”,成飞跃(yue)之“势”。


       2019是欧洲杯外围滚球改革之年,开年伊始,一场大刀阔斧的改革行动在欧洲杯外围滚球迅速展开。宣传部记者作为本次改革运动的参与者和见证者,将带领全体聚成人共同见证这一历史时刻。本期带领大家一睹欧洲杯外围滚球改革引领者——新任执行董事、总裁马兰周先生的改革观。
"

 

马兰(lan)周


       “三实”:一位为人朴实、做事务实、品格真实的“三实”企业家

       “信(xin)(xin)仰”:一名绝(jue)对(dui)忠诚于党(dang)、具(ju)有崇高信(xin)(xin)仰的(de)优秀共产党(dang)员(yuan)

       “职(zhi)业(ye)能力”:丰(feng)富的企业(ye)管理经验(yan)与极(ji)强(qiang)的实际操(cao)作能力,是两家上市公(gong)司创始股(gu)东(dong),欧洲杯外围滚球的大股(gu)东(dong)

       “职业作(zuo)风”:具有(you)极强的(de)目(mu)标感,瞄准(zhun)目(mu)标、紧盯价(jia)值点,善于团结(jie)同事,带领班子奋斗的(de)领导(dao)人

       “四观”:颇具大局观、战略观、利(li)润观和创新观

       “素(su)养”:深厚(hou)的国学素(su)养,善(shan)良、智慧而(er)具(ju)行动力的品格,华商书院51期学兄

       “信(xin)条(tiao)”:坚(jian)守和践行“利他、诚信(xin)、奉献”的人(ren)生信(xin)条(tiao)。

 

        2018年12月17日,欧洲杯外围滚球成立战略创新发展委员会,马兰周被任命为委员会主任;2019年2月24日,马兰周被任命为公司执行董事、总裁。正是这一纸发文拉开了欧洲杯外围滚球改革的大幕。
自担任战略创新发展委员会主任以来,马兰周总裁的脚步走遍公司各个会议室、办公室,他所发出的聚成声音也传遍了聚成全国50多家分子公司。他讲聚成现状,他谈解决方案,他出台新的工作方法,他分析“五战思维”,时刻以“利他”的价值观言传身教公司各层级干部。他为一个更美好的聚成倾力而为,也为这个正处在攻艰克难的聚成鼓与呼。他以聚成过往钩沉脉络,以自我实践阐述经验,以接地气的语言,将公司“战略自信”“团队自信”“文化自信”“目标自信”四个自信传递给每位聚成人。
处在改革时期,马兰周总裁也要求全体高管团队和家人要坚定信心不动摇、要咬定目标不放松,整治问题不手软、落实责任不松劲、转变作风不懈怠,不要搞那些急功近利、虚假、形式主义的东西。
马兰周总裁所言,代表着这个时期聚成高管团队的改革态势,从下以几个方面整理,为您呈现。
 
       【谈改革战略】
       企业如果吃大锅饭就没有不亏的,如果包出去让经营,就没有不盈利的。就像一个家庭,如果有两三个孩子,帮他们分家,这三兄弟的同学朋友都会想办法帮这个兄弟,三兄弟爱人的娘家也都会帮他。作为母亲,也会为条件不好的兄弟多给予一些资源和支持。


       欧洲杯外围滚球这次大刀阔斧的改革,重新进行战略布局,这对欧洲杯外围滚球、华商书院、华企科技三家公司来说都具有重大现实意义。未来,三家企业在独立核算的基础上,将以平台共用、资源共享的原则,强强联手,各展所长,优势互补,广泛融入多版块业务的共同发展。


       同时,欧洲杯外围滚球依然将坚定不移将跟随党中央和当地政府创新的脚步,坚定不移地落实帮助企业成长、富强祖国,为世界和谐发展努力。在深圳这块活力的土地上,用实际行动随时配合政府部门做好中国民营企业的服务和支持。


       ——2019年2月27日,在接待福田区企业发展服务中心领导一行介绍聚成经营战略时讲话。
 
       【谈改革重举】


       在主管例行会议上,马兰周阐述了实打实的改革方向。在这次讲话中,他再次予以强调:


       要坚(jian)决反(fan)对贪污、反(fan)对收受回(hui)扣


       反(fan)对贪污、回扣腐(fu)(fu)败是关系到企(qi)业生(sheng)死存(cun)亡的严重的政治斗争。俗话说(shuo),堡垒(lei)最(zui)容易(yi)从(cong)内(nei)部攻破,我们也(ye)绝不能让自己(ji)毁掉自己(ji)。如果腐(fu)(fu)败得(de)不到有效整(zheng)治,我们的管理者就会丧(sang)失(shi)员工的信任(ren)和支持。从(cong)加强(qiang)教育、健全(quan)制度、强(qiang)化监(jian)督(du)、打防结合四个方面,让全(quan)体员工内(nei)心深处加强(qiang)廉洁奉公的思想。


       要(yao)坚持公平公正原(yuan)则,能者上庸者下(xia)


       我们要力戒形式主义、官僚主义,大力实施“能者上庸者下”的人才晋升机制,打通各分子公司、职能中心人才晋升通道、干部储备通道。让更有能力和特长的优秀人才到欧洲杯外围滚球战略创新发展委员会,进行人才储备和兼职,接受更大的锻炼。


       全体聚成员工应放下包袱,撸起袖子加油干,挺起腰杆勇担当,轻装上阵往前冲,把全部的心思、精力、智慧都用在冲关夺隘推进企业改革上,用在热情满怀服务客户上,用在激昂斗志打赢改革的攻坚战上。
——2019年3月11日,在主管周例会上的讲话。


        马总(zong)裁关(guan)于打通(tong)员工晋升通(tong)道的管理方法(fa),切(qie)中管理时弊,折射的恰(qia)是公司人才机制、作风(feng)整治的坚定决心。让大(da)家能够真正做到劳有所获、让能力极大(da)发挥,也(ye)让有能力被压制的基层员工拿到直通(tong)总(zong)部施展(zhan)抱(bao)负的金钥匙,让基层员工产生了实实在(zai)在(zai)的获得感。


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